探索零售物流的新途径

利用我们敏捷的供应链解决方案。

新的途径。新的可能。

要想紧跟瞬息万变的零售业形势,就必须开辟新的途径,让您抓住潜在的增长机会。敏捷的零售供应链可优化库存,同时让库存流拥有更好的可见性和灵活性,为您提供所需的竞争优势。

通过值得信赖的合作伙伴关系改变零售体验

随着零售公司的发展,客户的期望也在不断变化。在保持稳定增长的同时提供卓越的购物体验,在这方面不断增长的需求,可能会给物流合作伙伴以及整个供应链带来巨大的压力。

Flying Tiger Copenhagen 与马士基的合作关系体现出这些挑战如何得以被克服。倾听 Flying Tiger Copenhagen 首席执行官 Martin Jermiin 和首席运营官 Kent Bisgaard 的讲解,了解综合性的协作方式如何帮助他们有效扩大公司的全球影响力,同时为全球客户提供独特的体验。

强大的全渠道战略如何推动零售业取得成功

在Economist Impact 报告中,了解打造无缝和个性化客户体验的关键,帮助您保持竞争优势。本报告深入探讨了适当的全渠道战略如何在动态、现代化的零售市场中发挥颠覆性的关键作用。了解经优化的全渠道方法如何帮助您轻松精确地应对不断变化的需求,让您能够始终满足每个渠道的客户期望。

Economist Impact 报告

利用供应链自动化适应不断变化的市场环境

消费者的需求正在发生前所未有的变化。瞬息万变的需求模式给整个零售供应链带来了不确定性——消费者购买什么、从哪里以及什么时间购买。自动化使零售商能够尽可能推迟战略和运营决策的时间,同时通过精准数据让供应链保持稳定流转,从而有助于应对这种波动。

为混合型消费者提供服务

数字化供应链如何改变零售品牌的游戏规则?企业如何利用近期的创新,确保在正确的时间向正确的消费者提供正确的产品?我们的最新电子书深入探讨了这些主题,让您从旁观者的角度了解数字化能帮助零售供应链在全渠道市场中取得哪些成就。
一位女士在购物市场查看冰箱内的产品

通过数字化技术提高零售业的效率

零售业必须应对消费者行为和需求模式的持续变化。

数字化技术可显著减轻这些变化带来的冲击,并为行业的发展铺平道路。

提升零售业供应链数字化程度:

  • 促进全渠道销售的增长
  • 缩短响应时间
  • 有助于控制成本
  • 简化库存数据

作为全球零售行业负责人,Johanna Hainz 深入剖析了数字化技术如何帮助实现这些优势,从而简化和优化零售业供应链。

零售业的未来将如何发展?

零售业的政治和经济不确定性以及不断变化的客户行为,导致该行业不断出现混乱。Johanna Hainz,全球零售行业垂直负责人解释了零售商如何应对这一变化。

可持续发展始于效率

尽管可持续发展仍是各行各业关注的主要领域,但零售业围绕这一主题的讨论却大相径庭。这背后的一个主要原因是,可持续发展被视为会产生额外开支的事情。

但事实上,零售商只需在供应链中建立更高效的流程,就能轻松实现可持续发展。这包括优化包装、选择更好的送货路线、将文书工作数字化、减少食品损耗等。

供应链中的这些简单修复措施不仅能帮助零售商提高效率,还能使他们实现长期的可持续发展。

观看全球零售行业负责人 Johanna Hainz 的采访,详细了解这一点。

Johanna Hainz,全球零售行业负责人

重新定义零售物流

通过我们遍布全球的物流网络,助力您的业务抵达世界各个角落。通过综合物流解决方案,改善您的零售供应链的弹性并体验高度的灵活性。不可否认,零售行业充满不确定性,必须时刻做好准备。海运和物流服务的整体方案具备的优势可以允许我们根据您的需求灵活定制解决方案,不论在单款产品还是产品组合,包括海运,铁路,卡车或空运服务。

仓储和配送解决方案重新定义弹性

随着企业想方设法提高竞争力并改善库存管理和消费者体验,内陆供应链的仓储和配送部分逐渐成为商品流向区域配送中心、门店和消费者的最佳控制阀门。

重新定义弹性

通过内陆运输解决方案重新定义简化

您的货物行程既不是在港口开始,也不是在港口结束。 因此,我们提供端到端运输解决方案,确保您的供应链顺利运转。 将厨房电器、时装服饰或者家具从工厂运到您的店门口或者最终配送中心,只需要一个联系点。

重新定义简单性

通过供应链管理解决方案重新定义透明度

在订单或SKU层面获取产品行程信息,增加透明度,释放您的业务最大潜力。集成化数据,流程和业务,以更加简化方式结合您的上下游运作。通过灵活的决策,最大化效率,最小化运营费用,掌控一切,即使您的货物已经在运载中。

重新定义可视性

通过报关服务解决方案重新定义合规性

审批及时性,合规证明及瞬息万变的监管规定使得清关成为极具挑战性的业务要求。结合领先的数字化解决方案和贸易咨询,让您的供应链势不可挡。

重新定义合规性

如何实现供应链弹性

零售业目前所处的阶段是:需要不断发展和创新以实现让消费群体满意的最终目标——这就需要我们成为能满足所有需求并提供灵活性的合作伙伴。

零售供应链弹性

零售不再只与可达性有关,还关系到顺畅的购物体验,包括线上和线下。

零售和消费品前景展望
2018-2019 年冬季,第 7 期

零售自动化——未来工作准备: 明白各种迹象并快速做出响应才能成为业内的佼佼者。

Steven Begley
McKinsey & Company,零售项目部

变化中的电商物流

随着居家隔离措施以及非必需品商店被迫关门导致无数消费者改为线上购物,零售商不得不调整物流,以满足电子商务需求的异常飙升。 然而,在新冠疫情的影响下,即使是最老牌的线上零售商也已竭尽所能,致使电子商务物流的复杂性变得史无前例。

在下面这份报告中,我们将审视新冠疫情对电子商务的影响,我们还请马士基全球供应链管理和电子商务物流负责人 Martin Holme 和马士基电子商务物流全球总经理 Christoph Stork 阐述了这对供应链的现状和未来意味着什么。

我们携手打造更加可靠的零售供应链

利用我们的零售专业知识,让我们联手提高您的供应链弹性。 我们特有的将海洋和物流服务相结合,让您体验到高度灵活性,随心所欲地塑造您的供应链——直到交付。

以下请看马士基零售物流解决方案如何帮助您在对的时间将对的产品交付到对的地点。

Adapt to demand fluctuation with supply chain automation

Watch the Economist mini-documentary to discover how.

无论您需要什么,我们都可以随时为您提供帮助

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